Финансовый менеджмент и формирование отчетности по принципам международных стандартов в условиях группы взаимосвязанных организаций
Каким образом в балансе головной компании отражается статья «финансовые вложения в дочернюю организацию»: |
- по фактической стоимости приобретенной доли в дочерней компании; |
Каким образом в балансе головной компании отражается статья «финансовые вложения в зависимую организацию»: |
- по фактической цене покупки доли в зависимой компании; |
При формировании сводного баланса группы (в составе головной и дочерней компаний) суммируются: |
- все статьи актива и пассива баланса головной компании со статьями актива и кредиторской задолженности из баланса дочерней компании. |
Головная копания приобрела долю, составляющую менее 100% (но более 50%) стоимости дочерней компании. Который из вариантов методики формирования сводного баланса группы (в составе головной и дочерней компаний) является корректным: |
- к статям баланса головной компании добавляются 100% стоимости чистых активов дочерней компании; |
Головная компания приобрела долю в зависимой компании. . Который из вариантов методики формирования сводного баланса группы (в составе головной, дочерней и зависимой компаний) является корректным: |
- статьи сводного баланса головной и дочерней компаний не суммируются со статьями баланса зависимой компании. Финансовые вложения в зависимую компанию отражаются в балансе группы одноименной статьей; |
При формировании сводного баланса группы взаимосвязанных организаций является достаточной информация: |
- помимо системного бухгалтерского учета источником информации служат данные внутреннего (управленческого) учета в компании; |
Головная компания в отчетном периоде продала дочерней компании партию продукции. Последняя осталась в запасах на складе дочерней компании. Какие из значений рентабельности следут использовать при расчете величины нереализованной прибыли для сводного баланса группы: |
- исходя из организационных возможностей финансового менеджмента в компании и профессионального суждения специалистов. |