Управление по результатам

Управление по результатам

Я хорошо справляюсь с трудностями, свойственными моей работе.

- да

Мне ясна моя позиция по принципиально важным вопросам.

- да

Когда необходимо принимать важные решения о моей жизни, я действую решительно.

- да

Я вкладываю значительные усилия в свое развитие.

- да

Я способен эффективно решать проблемы.

- да

Я часто экспериментирую с новыми идеями, испытывая их.

- да

Мои взгляды обычно принимаются во внимание коллегами, и я часто влияю на то, какие решения они принимают.

- да

Я понимаю принципы, которые лежат в основе моего подхода к управлению.

- да

Мне нетрудно добиться эффективной работы подчиненных.

- да

Я считаю себя хорошим наставником для подчиненных.

- да

Я хорошо председательствую на совещаниях, хорошо провожу их.

- да

Я забочусь о своем здоровье.

- да

Я иногда прошу других высказаться о моих основных подходах к жизни и работе.

- да

Если бы меня спросили, я, безусловно, смог бы описать, что я хочу сделать в своей жизни.

- да

Я обладаю значительным потенциалом для дальнейшего обучения и развития.

- да

Мой подход к решению проблем систематизирован.

- да

Обо мне можно сказать, что я нахожу удовольствие в переменах.

- да

Я обычно успешно воздействую на других людей.

- да

Я убежден, что исповедую подходящий стиль управления.

- да

Мои подчиненные полностью меня поддерживают.

- да

Я вкладываю много сил в «натаскивание» и развитие моих подчиненных.

- да

Я считаю, что методики повышения эффективности рабочих групп важны и для повышения собственной эффективности в работе.

- да

Я готов, если нужно, идти на непопулярные меры.

- да

Я редко предпочитаю более легкое решение тому, которое, как я знаю, является верным.

- да

Моя работа и личные цели во многом взаимно дополняют друг друга.

- да

Моя профессиональная жизнь часто сопровождается волнениями.

- да

Я регулярно пересматриваю цели моей работы.

- да

Мне кажется, многие менее изобретательны, чем я.

- да

Первое впечатление, которое я произвожу, обычно хорошее.

- да

Я сам начинаю обсуждение моих управленческих слабостей и сильных сторон, я заинтересован в обратной связи в этой сфере.

- да

Мне удается создавать хорошие отношения с подчиненными.

- да

Я посвящаю достаточно времени оценке того, что нужно для развития подчиненных.

- да

Я понимаю принципы, лежащие в основе развития эффективных рабочих групп.

- да

Я эффективно распределяют свое время.

- да

Я обычно тверд в принципиальных вопросах.

- да

При первой возможности я стараюсь объективно оценить свои достижения.

- да

Я постоянно стремлюсь к новому опыту.

- да

Я справляюсь со сложной информацией квалифицированно и четко.

- да

Я готов пройти период с непредсказуемыми результатами ради испытания новой идеи.

- да

Я бы описал себя как человека, уверенного в себе.

- да

Я верю в возможность изменения отношения людей к их работе.

- да

Мои подчиненные делают все возможное для организации.

- да

Я регулярно провожу оценку работы своих подчиненных.

- да

Я работаю над созданием атмосферы открытости и доверия в рабочих группах.

- да

Работа не оказывает негативного влияния на мою частную жизнь.

- да

Я редко поступаю вразрез с моими убеждениями.

- да

Моя работа вносит важный вклад в получение удовольствия от жизни.

- да

Я постоянно стремлюсь к установлению обратной связи с окружающими по поводу моей работы и способностей.

- да

Я хорошо составляю планы.

- да

Я не теряюсь и не сдаюсь, если решение не находится сразу.

- да

Мне относительно легко удается устанавливать взаимоотношения с окружающими.

- да

Я понимаю, что заинтересовывает людей в хорошей работе.

- да

Я успешно справляюсь с передачей полномочий.

- да

Я способен устанавливать обратные связи с моими коллегами и починенными и стремлюсь к этому.

- да

Между коллективом, который я возглавляю, и другими коллективами в организации существуют отношения здорового сотрудничества.

- да

Я не позволяю себе перенапрягаться на работе.

- да

Время от времени я тщательно пересматриваю свои личные ценности.

- да

Для меня важно чувство успеха.

- да

Я принимаю вызов с удовольствием.

- да

Я регулярно оцениваю свою работу и успехи.

- да

Я уверен в себе.

- да

Я, в общем, влияю на поведение окружающих.

- да

Руководя людьми, я подвергаю сомнению устоявшиеся подходы.

- да

Я поощряю эффективно работающих подчиненных.

- да

Я считаю, что важная часть работы руководителя состоит в проведении консультаций для подчиненных.

- да

Я считаю, что руководителям не обязательно постоянно быть лидерами в своих коллективах.

- да

В интересах своего здоровья я контролирую то, что пью и ем.

- да

Я почти всегда действую в соответствии со своими убеждениями.

- да

У меня хорошее взаимопонимание с коллегами по работе.

- да

Я часто думаю над тем, что не дает мне быть более эффективным в работе, и действуют в соответствии со сделанными выводами.

- да

Я сознательно использую других для того, чтобы облегчить решение проблем.

- да

Я могу руководить людьми, имеющими высокие инновационные способности.

- да

Мое участие в собраниях обычно удачно.

- да

Я разными способами добиваюсь того, чтобы люди из моего коллектива были заинтересованы в работе.

- да

У меня редко бывают настоящие проблемы в отношениях с подчиненными.

- да

Я не позволяю себе упустить возможности для развития подчиненных.

- да

Я добиваюсь того, чтобы те, кем я руковожу, ясно понимали цели работы коллектива.

- да

Я в целом чувствую себя энергичным и жизнерадостным.

- да

Я изучал влияние моего развития на мои убеждения.

- да

У меня имеется четкий план личной карьеры.

- да

Я не сдаюсь, когда дела идут плохо.

- да

Я уверенно чувствую себя, возглавляя занятия по решению проблем.

- да

Выработка новых идей не составляет труда для меня.

- да

Мое слово не расходится с делом.

- да

Я считаю, что подчиненные должны оспаривать управленческие решения.

- да

Я вкладываю достаточные усилия в определение ролей и задач моих подчиненных

- да

Мои подчиненные развивают необходимые им навыки.

- да

Я располагаю навыками, необходимыми для создания эффективных рабочих групп.

- да

Мои друзья подтвердят, что я слежу за своим благосостоянием.

- да

Я рад обсудить с окружающими свои убеждения.

- да

Я обсуждаю с окружающими свои долгосрочные планы.

- да

«Открытый и легко приспосабливающийся» - это хорошее описание моего характера.

- да

Я придерживаюсь в целом последовательного подхода к решению проблем.

- да

Я спокойно отношусь к своим ошибкам, не расстраиваясь из-за них.

- да

Я умею слушать других.

- да

Мне хорошо удается распределить работу между окружающими.

- да

Я убежден, что в трудной ситуации мне обеспечена полная поддержка тех, кем я руковожу.

- да

Я способен давать хорошие советы.

- да

Я постоянно стараюсь улучшить работу моих подчиненных.

- да

Я знаю, как справляться со своими эмоциональными проблемами.

- да

Я сопоставлял свои ценности с ценностями организации в целом.

- да

Я обычно достигаю того, к чему стремлюсь.

- да

Я продолжаю развивать и наращивать свой потенциал.

- да

У меня сейчас не больше проблем и они не более сложны, чем год назад.

- да

В принципе, я ценю нешаблонное поведение на работе.

- да

Люди серьезно относятся к моим взглядам.

- да

Я уверен в эффективности моих методов руководства.

- да

Мои подчиненные с уважением относятся ко мне как к руководителю.

- да

Я считаю важным, чтобы кто-нибудь еще мог справиться с моей работой.

- да

Я уверен в том, что в группе можно достичь большего, чем порознь.

- да

______

Приведенные на странице вопросы и ответы собраны по крупицам на просторах интернета: в том числе на неиндексируемых форумах, сайтах вопросов-ответов и других местах.

Данная информация представлена как есть (никакой ответственности за её содержание администрация сайта не несет) и размещена для бесплатного использования (администрация сайта не получает никакой выгоды от размещения данной информации).

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Счетчик определения тИЦ и PR Яндекс.Метрика

для детей старше 12 лет